Audity

Pro koho: Pro všechny firmy, které mají zavedený systém kvality dle normy ISO 9001 nebo se na certifikaci chystají.

Co audit ověřuje: Soulad interních procesů s požadavky normy ISO 9001:2015, efektivitu řízení kvality, plnění cílů a zpětnou vazbu z výtřního prostředí organizace.

Jak pomáhá: Umožňuje firmě identifikovat slabá místa, snížit rizika a připravit se na certifikační audit. Podporuje neustálé zlepšování kvality služeb a produktů.

Finanční přínos: Snižování nákladů spojených s chybami, reklamacemi a neefektivními procesy (až desítky % z nákladů).

Přínosy: Vyšší konkurenceschopnost, jistota souladu s ISO normou, zvyšení důvěryhodnosti firmy.

Pro koho: Pro výrobce, zpracovatele, distributory i poskytovatele stravovacích služeb.

Co audit ověřuje: Systém kritických bodů v rámci hygieny, manipulace s potravinami, teplotních režimů a trasovatelnosti.

Jak pomáhá: Zajistí soulad s legislativou, minimalizuje rizika kontaminace a pokut při kontrolách hygienických orgánů.

Finanční přínos: Prevence ztrát a pokut, snižování odpadu a reklamací.

Přínosy: Zvýšení důvěry zákazníků, hladší provoz, bezchybnost při kontrolách.

Pro koho: Pro firmy, které chtějí zlepšit spolupráci napříč týmy, zrychlit rozhodování a odstranit zbytečné bariéry v komunikaci.

Co audit ověřuje: Efektivitu předávání informací, reakční dobu, strukturu týmů a způsoby řízení, včetně konfliktů a duplicity v činnostech.

Jak pomáhá: Odhalí příčiny zpožděných projektů, slabé body komunikace a nedorozumění, která ovlivňují výkon firmy.

Finanční přínos: Úspora času, snížení nákladů na interní chyby a neefektivní koordinaci.

Přínosy: Rychlejší realizace zakázek, vyšší angažovanost týmů, spokojenější klienti i zaměstnanci.

Pro koho: Pro firmy, které chtějí systematicky zlepšovat výsledky a posilovat strategické řízení.

Co audit ověřuje: Strategii, leadership, procesy, angažovanost zaměstnanců, výsledky pro zákazníky i společnost.

Jak pomáhá: Umožňuje firmě objektivně změřit svou výkonnost a nastavit reálný plán zlepšování.

Finanční přínos: Posílení efektivity vedení, lepší výsledky v konkurenčním prostředí.

Přínosy: Jasný obraz o celkové zralosti řízení, vhodný i jako podklad pro investory.

Pro koho: Pro firmy s vyšším věkovým průměrem zaměstnanců nebo s vysokou fluktuací mladých.

Co audit ověřuje: Zastoupení věkových skupin, rizika ztráty know-how, střet generačních přístupů, schopnost adaptace týmů.

Jak pomáhá: Pomáhá firměm udržet si zkušené zaměstnance, přenášet know-how a lépe pracovat s mladými.

Finanční přínos: Snižování nákladů na fluktuaci, zkrácení zaškolovací doby, lepší efektivita týmů.

Přínosy: Vyrovnaná věková struktura, silnější loajalita, menší obrat personálu.

Pro koho: Pro řídící pracovníky, HR a vedení, kteří potřebují vědět, koho rozvíjet, koho povýšit a kde jsou slabá místa.

Co audit ověřuje: Odborné, manažerské i osobnostní kompetence, motivaci a rozvojový potenciál jednotlivců i týmů.

Jak pomáhá: Umožňuje lépe plánovat vzdělávání, kariérní postup, reorganizaci i nástupnictví.

Finanční přínos: Snižování nákladů na nesprávně zvolený rozvoj, úzčinnější vedení týmů.

Přínosy: Lépe fungující kolektiv, vyšší motivace, výkon a retence talentů.

Pro koho: Pro firmy řešící fluktuaci, neangažovanost, frustraci týmů nebo nedostatek inovací.

Co audit ověřuje: Vnitřní atmosféru, styl řízení, spokojenost, důvěru, otevřenost, ochotu ke změnám.

Jak pomáhá: Odkryje skryté problémy a představí vedení reálný obraz více než jen tabulky v Excelu.

Finanční přínos: Snižování fluktuace, ztrát z neangažovanosti a neefektivních rozhodnutí.

Přínosy: Zdravější kultura, větší spolupráce, loajalita a inovace.